Tjugo människor har lynchats i Bihar i år
Vi har sex dagstidningar här i familjen Lindberg Minocher, inklusive de tre affärstidningar jag prenumerar på. Jag läser dagligen om märkliga, spännande eller bara intressanta saker. Nu är det två veckor tills jag tar sommarlov från Indien, så jag ska försöka omvärldsbevaka lite på bredare på bloggen fram till dess, ge ett litet smakprov av indiska nyheter.
Idag läste jag en artikel i Bangalore Mirror – en morgontidning med kvällstidningsstuk, som ges ut av jätten Times of India – om en ny lynchning i Bihar.
Tilläggas bör är att läsa om vad som händer i Bihar här är inte som att läsa om vad som händer i Skåne när man bor i Stockholm, det är snarare som något som händer i Balkan eller kanske Albanien. Bihar är en delstat som ligger i nordöstra Indien, på gränsen till Nepal, och den är känd som en laglös och farlig stat. Avståndet är kanske också anledningen till att det bara blev en liten sidospalt av nyheten i Bangalore Mirror. Avståndet och det faktum att lychningar tyvärr inte är särskilt ovanligt på landsbygden i Bihar. Rubriken var: “Yet another lynching in Bihar”.
Det som hänt är att en kastlös kille, 20nånting gammal, anklagats för att försökt stjäla en vattenpump. Istället för att anmäla honom till polisen har byborna tagit saken i egna händer, bundit fast honom vid en elstople och slagit ihjäl honom. Nu har ett tiotal misstänkta gripits, däribland chefen för byns postkontor. Postchefen har i sin tur anmält den döde för stöld.
Artikeln fortsätter med att berätta att det i fjol anmäldes över 30 fall av lynchningar i Bihar. Det är alltså tre personer i månaden som dödas av en lynchmobb! I år har över 20 fall rapporterats bara de senaste fyra månaderna.
För två dagar sen lynchades tre misstänkta brottslingar, och i april slogs en lågkastig kille ihjäl efter att han förälskat sig i en flicka från en annan samhällsgrupp.
Men den värsta lynchningen, skriver tidningen, ägde rum i september i fjol. Då slog en lynchmobb ihjäl tio misstänkta tjuvar som kom från en lågstatus-grupp. Männen visade sig senare vara oskyldiga.
iPhone revisited
Efter drygt två månader med min iPhone gillar jag den fortfarande väldigt mycket. Men smekmånaden har passerat. Över tiden har jag upptäckt en del saker med iPhone som är rätt irriterande. Små detaljer, men sammantaget har de förändrat helhetsomdömet.
I korthet kan man säga så här:
IPhone är ett utmärkt verktyg att surfa mobilt med. Pekskärmen är skitbra och häftig. Dessutom är det toppen att minnet kan användas till allt som lagras i telefonen, även sms.
MEN: När det gäller telefoni och sms saknar iPhone en del hyfsat viktiga basfunktioner. Dessutom är kameran kass.
Tidigare var det självklart att jag skulle flytta över mitt svenska sim-kort till iPhonen under sommarmånaderna i Sverige.
Men den senaste tiden har jag faktiskt reflekterat över om jag ska fortsätta använda min Sony Ericsson k800i när jag kommer hem till Sverige. Den har en bra kamera, vilket var huvudargumentet när jag köpte den. Och den har bättre sms- och telefonfunktioner.
Surfningen med iPhone är dock svårslagen – skärmen är skitbra. Dessutom kan man utnyttja hela minnet till att spara sms i iPhone, och meddelandena presenteras som en lång dialog där de jag skickat ligger tillsammans med de jag har tagit emot, vilket är lysande. Eftersom jag surfar och sms:ar mycket blir det nog iPhone ändå men helt säker är jag inte, främst pga att kvaliteten på kameran är så usel men också pga några irriterande basic grejer. (Dessutom finns ju inte 3G i den här versionen vilket känns lite beige i Sverige – i Indien däremot finns inget 3g-nät än).
Här är några basfunktioner som iPhone saknar:
- Det går inte att redigera nummer innan du ringer. Alltså, om du har ett nummer i historiken eller inlagt som en kontakt, och du tex behöver lägga till ett landsnummer först, så måste du skriva ner numret på ett papper och sen mata in det igen manuellt för att ringa.
- Den förstår inte att landsprefixet “0046″ är detsamma som “+46″. Om jag lägger in ett nytt nummer som 0046 ser jag alltså ändå inte vem det är när personen ringer ändå. Jag måste lägga till det i kontaktlistan en gång till när jag blivit uppringd, i den formen som iPhone valt att visa det.
- Det går inte att vidarebefordra sms.
- Kontakter sorterar automatiskt på efternamn. Detta går inte att ändra. Fixat – tack för tipset Johan!
Det är inga jättegrejer, men definitivt sånt jag räknar som basfunktioner i en bra telefon 2008.
Detta i-landsproblem rapporterar jag från Singapore. Om ett par timmar åker jag hem till Indien, längtar lite!
VA om riskkapitalister i Bangalore
Veckans Affärers reporter och krönikör Cecilia Aronsson har skrivit en läsvärd krönika på samma tema som det reportage jag skrev för DN Ekonomi i januari: Indiska ingenjörer nöjer sig inte längre med att göra västs jobb utan genomför nu egna innovationer – med följd att amerikanska riskkapitalister nu letar efter de nya webbstjärnorna i Indien.
Tyvärr las inte min och Christina Sjögrens knäck från i vintras ut på DN.se, men jag publicerar ett utdrag nedan istället.
Man får dock ha i åtanke att även om den indiska webbmarknaden har en fantastisk potential gör infrastrukturproblemen att det kommer ta tid innan miljardmarknaden är verklighet. Och det lär bli i mobilen det händer: 2 procent av befolkningen har PC, 25 procent har mobiltelefon.
Indiens nya innovatörer
Av Lisa Bjerre
Indiska ingenjörer nöjer sig inte längre med att jobba för västerländska företag – nu startar de eget istället. Och den växande indiska internetmarknaden ger dem goda möjligheter att lyckas. DN har besökt entreprenörsmässan Headstart i Bangalore och sett en IT-nation i förändring.
IT har på bara några år vuxit till Indiens största exportvara. Pengarna kommer från västerländska bolag som låter billig arbetskraft göra IT-jobb i Indien. Men de indiska ingenjörerna vill inte längre bara genomföra västerländska företags idéer. Det indiska IT-undret håller på att förändras.
- Det var ett stort beslut för mig att säga upp mig från mitt jobb. Men åren som IT-konsult har gett mig den ekonomiska tryggheten att göra det, berättar Khushnood Naqvi.
Han är 36 år gammal och startade för åtta månader sedan bolaget 90° Internet, som driver en hemsida för att söka resor i Indien. När han sa upp sig hade Khushnood Naqvi jobbat i tolv år på det stora indiska konsultföretaget Infosys, som utför IT-arbete åt företag i hela världen. Han berättar att det i dag finns helt andra möjligheter att starta eget i Indien än när han tog sin ingenjörsexamen 1994.
- I dag har det börjat växa fram ett stöd för entreprenörer, och det finns riskkapitalbolag som vill investera i indiska företag.
Khushnood Naqvi är en ganska typisk indisk IT-entreprenör. Enligt Suresh Bhagavatula, lärare vid entreprenörskolan i Indiens IT-huvudstad Bangalore, är de flesta eleverna ingenjörer som hunnit jobba i några år. De är runt 28-35 år gamla och säger ofta upp sig från ett välbetalt jobb för att driva eget.
- Vi har länge haft ett starkt entreprenörskap i Indien, men det har byggt på nödd och tvång, att man måste starta eget för att kunna försörja sig. Det som entreprenörskap som växer fram nu grundar sig på möjligheter: att man ser en affärsmöjlighet och tar den.
Den möjlighet som många unga indier nu ser är den växande internetmarknaden. I september i fjol hade drygt 5 procent av Indiens befolkning tillgång till internet enligt FNs telekomorgan ITU. Det kan låta lite, men i antal handlar det om 60 miljoner människor. Och siffran stiger i takt med att löner och datortillgång ökar.
- Det finns möjligheter i antal. Så fort antalet konsumenter stiger börjar människor ta fram affärsidéer, säger entreprenörsläraren Suresh Bhagavatula.
Ett tecken på entreprenörskapets framväxt är den nya mässan Headstart som i dagarna haft premiär i Bangalore. Mässan riktar sig till nystartade företag som får chansen att träffa investerare, riskkapitalister och forskningsrepresentanter från företag och universitet.
- Vårt mål är att skapa ett ekosystem för innovation, berättar Aditya Mishra, som är en av Headstarts arrangörer och arbetar på innovationsavdelningen hos Asiens största bolag för IT-tjänster, Tata Consultancy Services.
- Indien är just nu inne i en väldigt intressant fas, fortsätter han. Tidigare siktade alla nya företag på den amerikanska marknaden. Men nu har Indien blivit en egen, intressant marknad. Många riskkapitalister från Silicon Valley i USA har kontor här nu. Att hitta riskkapital är inte längre ett stort problem för unga indiska företag.
Sonia Sharma, arrangör med PR-ansvar för Headstart, beskriver utvecklingen som att Indien lärt sig innovation genom att i flera år hjälpa västerländska bolag genomföra sina idéer. Det arbetet har byggt upp en värdefull kunskapsbank.
- I dag är Indien på väg att bli ett centrum för forskning och utveckling, säger Sonia Sharma.
